La UE no ha renovado ‘de momento’ su contrato con AstraZeneca en junio

La UE no ha renovado ‘de momento’ su contrato con AstraZeneca en junio

La UE no ha renovado ‘de momento’ su contrato con AstraZeneca en junio

10 mayo, 2021

LA COMISIÓN EUROPEA ANUNCIÓ A FINALES DE ABRIL EL INICIO DE PROCEDIMIENTOS LEGALES CONTRA ASTRAZENECA POR INCUMPLIR SU CONTRATO DE SUMINISTRO

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

La Unión Europea (UE) no ha renovado «de momento» el contrato con AstraZeneca para el suministro de vacunas contra la covid-19 tras los incumplimientos del contrato por parte de la compañía, aseguró este domingo el comisario europeo de Mercado Interior, Thierry Breton.

El contrato actual se extiende hasta finales de junio y «no hemos renovado el pedido después de junio. Veremos qué pasa», dijo Breton en una entrevista televisiva en FranceInfo, en la que precisó que esta decisión ha sido tomada «de momento».

El comisario francés aseguró que los incumplimientos de AstraZeneca son «esencialmente» la causa por la que la UE tuvo un inicio más lento de su vacunación en los primeros meses del año, ya que ese laboratorio dio preferencia a los envíos a otros países, como Reino Unido o Israel.

Bretón afirmó que está «absolutamente seguro» de que esos problemas de aprovisionamiento se han terminado y que la UE terminará el año con una capacidad de producir «más de 3.000 millones de vacunas al año».

Gracias a ese aumento de la producción, recalcó que la UE podría tener vacunada al 70 % de su población para mediados de julio.

La Comisión Europea anunció a finales de abril el inicio de procedimientos legales contra AstraZeneca por incumplir su contrato de suministro.

Según Bruselas, el laboratorio anglosueco solo entregó a la UE 29,8 millones de dosis en el primer trimestre del año, con otros 70 millones previstos para el segundo, frente a los 400 millones previstos en el contrato para los seis primeros meses de 2021.

Breton añadió que los 1.800 millones de dosis adicionales que la UE ha contratado con Pfizer para su entrega entre 2021 y 2023 podrían costar más de lo previsto, aunque evitó dar detalles concretos.

«Puede que haya un costo adicional, pero dejaré que las autoridades competentes lo detallen en su momento», indicó.

Francia comenzará su próxima etapa del desconfinamiento el próximo día 19, con la reapertura de museos, teatros y otros centros culturales, así como de las terrazas de restaurantes y bares.

Breton reconoció que hay un «gigantesco» deseo por parte de la población «de socializar, salir, tocarse y viajar», pero recordó que habrá que seguir manteniendo medidas de precaución (como mascarillas o distancia social) durante un tiempo.

Aena pierde en el Supremo y las tiendas de los aeropuertos pasan a considerarse concesiones

Aena pierde en el Supremo y las tiendas de los aeropuertos pasan a considerarse concesiones

Aena pierde en el Supremo y las tiendas de los aeropuertos pasan a considerarse concesiones

10 mayo, 2021

NO SE TRATA DE CONCESIONES SOBRE BIENES DE DOMINIO PÚBLICO AEROPORTUARIO QUE DEBAN MUTAR A CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO, COMO SOSTENÍA AENA ALUDIENDO AL DECRETO LEY DE 2010 DE ACTUACIONES EN EL ÁMBITO FISCAL, LABORAL Y LIBERALIZADORAS PARA FOMENTAR LA INVERSIÓN Y LA CREACIÓN DE EMPLEO

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

El Tribunal Supremo ha considerado en una sentencia que las tiendas de los aeropuertos son concesiones y no alquileres, entre otras razones porque estos comercios abonan una renta mínima garantizada anual, independientemente de los resultados de la actividad desarrollada.

En una sentencia fechada el pasado 8 de marzo adelantada por el diario Expansión, la sala de lo contencioso ha desestimado el recurso presentado por el gestor aeroportuario contra una resolución de la Audiencia Nacional.

El Supremo se remite a la directiva europea de concesión de servicios, que indica que «en el sector aeroportuario, estas actividades incluyen también servicios que se ofrecen a los pasajeros para contribuir al buen funcionamiento de las instalaciones y que se consideran normales en un aeropuerto eficaz y moderno, como comercios, servicios de restauración pública y aparcamientos».

Las tiendas de los aeropuertos, añade el Supremo, entran de lleno en la categoría de concesiones, un contrato a título oneroso celebrado por escrito en el que se confía la prestación y la gestión de servicios a uno o más operadores económicos.

Esto implica «la transferencia al concesionario de un riesgo operacional en la explotación de dichas obras o servicios», ya que este asume un riesgo operacional «cuando no esté garantizado que, en condiciones normales de funcionamiento, vaya a recuperar las inversiones realizadas ni a cubrir los costes que haya contraído».

No se trata de concesiones sobre bienes de dominio público aeroportuario que deban mutar a contratos de arrendamiento, como sostenía Aena aludiendo al decreto ley de 2010 de actuaciones en el ámbito fiscal, laboral y liberalizadoras para fomentar la inversión y la creación de empleo.

Por el contrario, indica el Supremo, las tiendas, comercios y restaurantes de los aeropuertos están sujetos a un proceso de contratación efectuado en 2017, mediante licitación pública tras una resolución del Tribunal Administrativo Central.

El covid, mucho más que números

El covid, mucho más que números

El covid, mucho más que números

09 mayo, 2021

JESÚS JULIO CARNERO, CONSEJERO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y DESARROLLO RURAL DE CASTILLA Y LEÓN

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

Desde mi habitación, en el box número 3 de la UCI Polivalente del Hospital Río Hortega, el único contacto que he tenido con la naturaleza ha sido observar, en el solitario árbol que se avistaba, a una pareja de pegas o picazas, como decimos aquí, y cómo, de manera parsimoniosa, y eso sí responsable, iban construyendo su nido palito a palito. Lo hacían únicamente en las primeras horas del día y no dedicándole mucho tiempo.

Yo me preguntaba qué hacían durante el resto del día y llegué a una conclusión sencilla, pero que muchas veces se nos escapa a los humanos: ¡vivir!, ¡volar!, sencillamente eso. Cuando abandoné la UCI, el nido estaba meticulosamente construido y quién sabe si ya con los huevos que, en poco tiempo, alumbrarían a los polluelos. El pasado 2 de febrero ingresaba por COVID en dicho hospital de Valladolid.

Desde que había dado positivo, el 29 de enero, se había complicado con el desarrollo incipiente de una neumonía que, de pronto y en los siguientes días, dejó de serlo, para pasar a invadir con todo rigor y extensión mis pulmones, lo que dio lugar a que me trasladaran a la UCI. Han sido 80 días hospitalizado, de los cuales 61 los he ‘pasado’ en esa UCI, estando 35 días ‘dormido’, intubado. ¡Cómo no tener esperanza, ánimo, viendo a esos pájaros! Pero no era fácil, todo se iba complicando, la situación se agravaba. Sin embargo, cuando estaba despierto, esa pareja me alentaba a luchar y con su actitud, desde luego, eran muy persuasivos. Pero no solo eso. Al personal sanitario del Sacyl, de nuestro sistema de Salud, no le puedo sino estar tremenda y perpetuamente agradecido. En primer lugar, a mi doctora de cabecera (sí, ya sé que ahora se llama de atención primaria, pero a la mía la siento desde hace más de 25 años siempre cerca de mí cuando la necesito) porque rápidamente, en pocas horas, se percató, con mis  antecedentes, de que aquello podía perfectamente derivar de manera negativa. De ahí, al ingreso hospitalario.

En segundo lugar, mi agradecimiento a los neumólogos y cardiólogo así como al resto del personal de los servicios de neumología y cardiología por haber diagnosticado que el ingreso hospitalario por sí no era suficiente y había que subir un escalón más. Su trato, su sabiduría posibilitó el mismo. Y así, y en tercer lugar, tengo que agradecer al equipo de la UCI de dicho hospital el trabajo sabio, los desvelos, y el cariño de todo el personal: jefe de servicio, médicos, enfermeras, auxiliares de enfermería, fisioterapeutas, celadores, servicios de limpieza, peluquería, etc. A todos ellos quiero agradecerles que me hayan devuelto a la vida, les llevo y les llevaré en mi corazón de manera indeleble. Y además, me siento muy orgulloso de pertenecer a la misma sociedad, la nuestra, la castellano y leonesa, que todos ellos. Porque no vayan a pensar que en ese lugar quien presta sus servicios, dada la alta cualificación del mismo, son personas venidas del más allá, naturales de Boston, Londres, Cambridge o Los Ángeles. Lo que uno se encuentra allí son personas, déjenme llamarles paisanos, en definitiva españoles que descienden de Ribas de Campos o Duruelo de la Sierra o que son de Langayo, Villafrechós, Íscar, Tudela, Peñafiel, Villalar, Montemayor, Cuenca de Campos, Rioseco, Laguna de Duero, San Pedro de Latarce, Medina, Villamayor de Campos, Torres del Carrizal, Cerecinos, Vezdemarbán, Moralina de Sayago, Villada, Peñaranda de Bracamonte, La Bañeza, Astorga, Puebla de Sanabria, Porto, Torquemada, y también de Lalín, Torrelavega, Huelva, Badajoz, Valladolid y Zamora.

¿Quién puede hablar, a la vista de todo esto, de lugares vaciados cuando todos ellos mantienen un nexo de unión único, verdadero y perpetuo con sus lugares de origen? ¿Por qué no le damos la vuelta a todo esto y pensamos que, precisamente y gracias al mundo rural, se está sustentando el urbano? Que son perfectamente complementarios y que el rural no deja de ser el que alumbra la materia prima, las personas, que hace que el otro, el urbano, sea próspero, dinámico y a la vez garante de que nuestros pueblos sigan con vida, para que nos puedan alimentar mediante la agricultura, la ganadería y la industria agroalimentaria. A cambio debemos garantizarles una adecuada prestación de servicios esenciales, como los sanitarios, educativos, sociales, de transporte y de telecomunicaciones.

Los pueblos a los que me he referido antes son algunos de los lugares de procedencia del personal que presta sus servicios en dicho hospital. La UCI es un lugar complejo, donde uno observa y ve y ¿qué es lo que ve? Ve con qué cariño tratan a los intubados, a los sedados, cómo les cambian de postura varias veces al día, les asean en toda la extensión del término, les afeitan, les hablan, pero ellos no oyen, nosotros no oímos, estamos en un sueño que solo admite dos resoluciones: que sea eterno (y ellos, con los médicos a la cabeza, luchando para que no sea así) o sea reparador. Todo ese buen
hacer y vocación de servicio que realizan con los intubados, lo han hecho conmigo y todo eso solo se puede hacer desde su sabiduría y cariño, y eso, estoy convencido, que aún dormidos, lo hemos sentido. Allí uno se da cuenta que el COVID no son números de infectados, de altas hospitalarias, etc.; allí uno percibe y ve el drama personal, individual y familiar de esta pandemia; cada persona no es un número, es una historia concreta y vivible.

Por otra parte, ser sanitario no es una profesión, o sí lo es, también es mucho más, y ese mucho más nos lleva a algo tan esencial como es la fraternidad. Yo pensaba que aparte de ser un concepto cristiano, y por tanto no universal por cuanto no todos lo somos, era una idea surgida de la revolución francesa, es decir era un concepto social, de convivencia. Y allí, en la UCI, he descubierto que la fraternidad nos conecta con la humanidad, con la esencia de qué somos y eso los sanitarios lo llevan en su ADN hasta sus últimas consecuencias con su arrojo, su valentía, su predisposición, su amor en definitiva al otro, al que le falta firmeza o le queda ya muy poca. La UCI es un lugar en que la mejor manera de salir de ella es llorando, como
cuando se nace, porque salir de ella es volver a nacer. Eso sí, uno sale llorando pero ellos, los sanitarios, me han demostrado que su entereza es la elegancia de su alma individual y colectiva.

A la vista de todo ese despliegue tanto humano como material, piensen que solo la cama física donde permanecemos en la UCI cuesta más de 20.000 euros, es decir estamos ‘subidos’ en un Ferrari, uno reflexiona y tiene claro que necesitamos que nuestra sociedad sea dinámica y Castilla y León tiene que ser próspera, fuerte económicamente para poder mantener lugares y servicios como los de las UCIs de nuestros hospitales. No podemos parar. Lo contrario son las imágenes que se ven en la tele de la India y de algunos países iberoamericanos y que yo no puedo mirar porque no soporto, aún en mi recuperación, ver lo que sé que les está pasando a esas personas al faltarles el ‘aire’ a la puerta de un hospital, en mitad de una calle o en un coche.
Y todas estas reflexiones me llevaban allí a una más profunda y que es sencilla, pero que nunca reparamos en ella, la vida no nos pertenece. Ello siempre me lo inculcaron, primero mi abuela y luego mi madre, y sin embargo, no era algo en lo que reparara mucho. Vivía al día. Pensaba que era dueño y señor de mi vida. Los romanos inventaron un concepto, el del usufructo para los bienes materiales.

En la antigua Roma el usufructus “est ius alienis rebus utendi fruendi, salva rerum substantia”. Lo inventaron como concepto unido a la cosa ajena y, sin embargo, en los largos días de estancia en la UCI pensaba que si algo es la vida de cada uno es un usufructo. Debemos vivirla en su plenitud, usándola y disfrutándola, pero eso sí, dejando a salvo su substancia, que no es otra sino la de la responsabilidad hacia uno mismo y también hacia los demás. Por ello, ante esta pandemia, debemos ser responsables ante todo y por todos, vacunándonos, usando la mascarilla y el hidrogel, guardando la
distancia. Todo ello para que podamos usar y disfrutar ese usufructo maravilloso que es la vida. Ahora regreso de nuevo al Camino, con una nueva oportunidad que me da la vida, que intentaré usar con responsabilidad y con la sabiduría de quien ha estado cerca del sueño eterno y sabe que no debemos malgastar el tiempo. Mi mensaje es de aliento para los que están sufriendo, padeciendo, y que mi ejemplo les pueda servir de estímulo como
a mí me sirvió esa pareja de pájaros que me alentó a seguir en la lucha vital. Escribo estas líneas como gratitud a todos los que me han ayudado a estar hoy aquí: la Virgen de los Dolores de la Veracruz, a la que me encomendé, los médicos y resto de personal sanitario, con su sabiduría y fraternidad, el aliento, la oración y el empuje que he recibido de agricultores, ganaderos, Opas, Urcacyl, Vitartis, empresas agrarias, alcaldes, compañeros de trabajo, representantes institucionales y de las distintas opciones políticas, medios de comunicación, compañeros del Gobierno de la Junta de Castilla y León con su Presidente a la cabeza, amigos y sobre todo de mi familia y, especialmente, de mi mujer, Rosa.

Jesús Julio Carnero García
Consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural

ACS prevé elevar el beneficio cerca del 30 % en 2021 apoyado en Abertis

ACS prevé elevar el beneficio cerca del 30 % en 2021 apoyado en Abertis

ACS prevé elevar el beneficio cerca del 30 % en 2021 apoyado en Abertis

07 mayo, 2021

FLORENTINO PÉREZ HA INDICADO TAMBIÉN QUE LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS ACTIVOS FORTALECERÁ EL CRECIMIENTO DE ABERTIS EN NORTEAMÉRICA Y EL ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES FUTURAS

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

ACS prevé que el beneficio neto del grupo crezca este año en el entorno del 30 % apoyado en la rentabilidad de Abertis y en la evolución positiva que se espera en los tráficos de sus autopistas tras las caídas registradas a causa de la pandemia y las restricciones a la movilidad.

Según ha señalado en la junta de accionistas el presidente de ACS, Florentino Pérez, la recuperación debe reflejarse claramente en Abertis después de un año gravemente afectado por las medidas para hacer frente a la pandemia y ha destacado que en 2021 ya están aumentando los tráficos.

Por consiguiente, de confirmarse esta tendencia, se espera un incremento de la rentabilidad de Abertis y del beneficio neto de ACS para el presente ejercicio.

Florentino Pérez ha indicado también que la incorporación de nuevos activos fortalecerá el crecimiento de Abertis en Norteamérica y el análisis de oportunidades futuras. Con todo ello, Abertis explora nuevas oportunidades de inversión en proyectos para diversificar su cartera de concesiones y su fuente de beneficios.

Por otro lado, ha señalado que ACS está en pleno proceso de transformación, concentrando sus actividades en las áreas de construcción y concesiones, y que el grupo mantendrá sus objetivos de rentabilidad y eficiencia para garantizar un retorno «adecuado» a los accionistas.

«Nos encontramos en la senda de la recuperación económica», ha señalado Florentino Pérez

Durante su discurso, Florentino Pérez ha subrayado que nos encontramos en la senda de la recuperación económica y que el avance en la vacunación en los países más afectados augura un segundo semestre de crecimiento global, una vez se relajen las restricciones a la movilidad impuestas por los distintos gobiernos.

Con ello, se espera una reactivación de las economías desarrolladas, que son las que sufrieron el mayor impacto de la pandemia.

Además, todos los grandes países están anunciando importantes planes de recuperación para salir del parón económico que se orientan en generar actividad, en buena parte mediante la inversión en infraestructuras, rescatar empresas en sectores afectados o distribuir financiación para evitar la destrucción del tejido empresarial.

ACS tiene identificados potenciales proyectos de concesiones de infraestructuras por 250.000 millones de euros a desarrollar en los próximos años en EE. UU., Canadá, Australia y Europa.

La compañía, que trabaja en su nuevo Plan de Sostenibilidad 2021-2025, ha aprobado la distribución de un dividendo flexible total de 1,85 euros por acción, así como la reelección de Carmen Fernández y de José Eladio Seco como consejeros independientes de la sociedad.

A finales de marzo ACS anunció que su consejero delegado, Marcelino Fernández Verdes, dejará este cargo, que ocupa desde mayo de 2017, aunque continuará siendo consejero delegado de Hochtief y presidente de Abertis.

ACS obtuvo un beneficio neto de 574 millones de euros en 2020, un 40,3 % menos respecto a un año antes debido a la menor aportación de la concesionaria de autopistas Abertis, que se redujo en 280 millones por la caída de los tráficos durante la pandemia.

Los hosteleros cántabros denuncian a Revilla por comer y fumar un puro dentro de un local mientras lo prohíbe en la comunidad

Los hosteleros cántabros denuncian a Revilla por comer y fumar un puro dentro de un local mientras lo prohíbe en la comunidad

Los hosteleros cántabros denuncian a Revilla por comer y fumar un puro dentro de un local mientras lo prohíbe en la comunidad

07 mayo, 2021

«EL MENSAJE ES CLARO SEÑOR REVILLA, VÁYASE A SU CASA», HA DICHO EL PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE HOSTELERÍA DE CANTABRIA, ÁNGEL CUEVAS

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

La Asociación de Empresarios de Hostelería de Cantabria ha presentado una denuncia contra el presidente del Gobierno regional, Miguel Ángel Revilla, ante la Consejería de Sanidad por comer y fumar un puro en el interior de un restaurante, y ha pedido su dimisión por incumplir las normas impuestas al sector.

El presidente de la asociación, Ángel Cuevas, ha anunciado la presentación de esta denuncia tras la difusión, este jueves, de un vídeo en las redes sociales en el que dos hombres increpan a Revilla y le recriminan haber comido y fumado dentro de un restaurante de Santander mientras le graban con sus móviles.

Revilla respondió con un vídeo en sus redes sociales del espacio donde tuvo lugar la comida y un mensaje en el que afirmaba que no era un interior, sino un lugar «abierto y ventilado», pero, según Cuevas, ese espacio incumple las normas sanitarias para las terrazas, que tienen que ser lugares no cubiertos y si lo están, deben contar con un máximo de dos paredes.

«El mensaje es claro señor Revilla, váyase a su casa», ha dicho Cuevas, que ha comparecido en rueda de prensa acompañado por toda la junta directiva de la asociación y junto al vicepresidente de la Cámara de Comercio de Cantabria, Emérito Astuy.

Cuevas ha afirmado que «hay que tener muy poca vergüenza» para pedir medidas a los ciudadanos» y ser el «primero que se las salta», mientras «miles de familias» del sector de la hostelería «se están muriendo de hambre o teniendo que cerrar sus negocios» debido a las restricciones.

Según ha explicado el responsable del servicio jurídico de la asociación, Jesús Vélez, en la denuncia se da traslado a Sanidad de las dos supuestas infracciones, comer y fumar en un lugar no permitido, y «luego mentir negándolo».

El presidente de la asociación ha señalado que se ha puesto en contacto «por deferencia» con la responsable del restaurante, que ya no es socia y no pertenece a la junta directiva desde hace año y medio, ha apuntado, para informarle sobre la denuncia.

«Lo que nosotros realmente queremos es que el presidente dimita», ha subrayado Cuevas, quien ha defendido que el sector no ha pedido la renuncia del presidente en catorce meses de pandemia, y lo hace ahora tras una decisión «bien sopesada» y por unos hechos que considera «muy graves».

«Nosotros hemos hecho 41 manifestaciones completamente legales porque estamos descontentos pero hemos sido supercorrectos siempre», ha destacado, cuando se le ha preguntado por la situación de acoso que ha denunciado el presidente.

Según Cuevas, desde que empezaron a difundirse los vídeos de la comida del presidente a la junta directiva de la asociación «le está ardiendo el teléfono porque la gente está muy enfadada y lo que quiere es que quienes hacen las leyes al menos den ejemplo».

Revilla, sin defensa posible, culpa a la extrema derecha y no da explicaciones

El presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, ha afirmado que la extrema derecha está «alentando» los escraches de los que está siendo objeto en los últimos días.

En una entrevista en Radio Euskadi, Revilla ha señalado que no culpa a los hosteleros de esas actuaciones pero ha indicado que un grupo «alentado políticamente por algún partido de ideología de extrema derecha» le lleva sometiendo a «quince días terribles».

«Incluso me han boicoteado los dos días de la vacuna -ha lamentado-. Hace falta tener valor para que una persona que va a vacunarse con cierta edad, atemorizado por las consecuencias que pueda tener la vacuna, se encuentre con 15-20 personas gritando ‘Ayuso sí, Revilla no’ y metiéndote los dedos en la cara».

El presidente de Cantabria, que ha denunciado que hasta han perseguido e insultado a su hija pequeña, se ha referido al incidente ocurrido este jueves cuando unas personas le recriminaron haber comido dentro de un restaurante en Santander.

Refiriéndose a las restricciones aplicadas a la hostelería ha afirmado que «si hubiera tomado la línea de Madrid no tendría este problema en la calle», pero «¿cuántos más estarían muertos en la región?», se ha preguntado. En porcentaje, no muchos más que en Cantabria con sus severas restricciones.