Petronor, filial de Repsol, recurrirá la sentencia que declara injustificado su ERTE

Petronor, filial de Repsol, recurrirá la sentencia que declara injustificado su ERTE

Petronor, filial de Repsol, recurrirá la sentencia que declara injustificado su ERTE

07 septiembre, 2021

Petronor, filial de Repsol, que llegó incluso a ser dirigida por el actual CEO del Grupo petrolero tras abandonar la presidencia del PNV en 2008, recurrirá la sentencia del juzgado numero 8 de Bilbao que ha declarado «injustificado» el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) implantado por la empresa, ha anunciado este lunes la compañía.

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

La empresa petrolífera implantó en mayo un ERTE para 364 de sus 965, que pensaba levantar en octubre. Los sindicatos lo rechazaron y ahora, según el sindicato CCOO, la justicia les ha dado la razón.

Según Comisiones Obreras, la empresa deberá reanudar todos los contratos que continuaban suspendidos y abonar los salarios que se hayan dejado de percibir.

Tras conocer el fallo, la dirección de Petronor ha destacado que la sentencia ha desestimado la nulidad del ERTE solicitada por el Comité de Empresa. La sentencia desestima la falta de seguridad como un posible motivo de nulidad.

Sin embargo, la empresa admite que la sentencia considera que no se ha acreditado suficientemente la concurrencia de las causas objetivas para adoptar el ERTE.

Por ello, Petronor recurrirá la sentencia para intentar acreditar las causas que lo motivaron.

Cellnex lanza una emisión de deuda de 1.850 millones de euros

Cellnex lanza una emisión de deuda de 1.850 millones de euros

Cellnex lanza una emisión de deuda de 1.850 millones de euros

07 septiembre, 2021

La empresa de telecomunicaciones Cellnex Telecom ha lanzado este lunes una emisión de deuda por importe de 1.850 millones de euros dividida en dos tramos.

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

El primer tramo, por valor de 1.000 millones, tiene vencimiento a seis años, en 2027, y el precio de la emisión se ha fijado en 145 puntos básicos sobre el midswap, la referencia para las operaciones de este tipo, según fuentes del mercado.

El segundo tramo de la emisión es de 850 millones a 11 años y aquí el precio se ha establecido en 205 puntos sobre el midswap.

Hay una veintena de entidades encargadas de la colocación, entre ellas ING, Santander, UniCredit, Sabadell, Barclays, BBVA, CaixaBank, o Natixis, entre otros.

Calviño rebaja el ímpetu de Díaz: La subida del SMI tiene que ser ‘relativamente limitada’

Calviño rebaja el ímpetu de Díaz: La subida del SMI tiene que ser ‘relativamente limitada’

Calviño rebaja el ímpetu de Díaz: La subida del SMI tiene que ser ‘relativamente limitada’

06 septiembre, 2021

La vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, considera que los buenos datos de empleo permiten plantear la recuperación de la senda alcista del salario mínimo interprofesional (SMI), si bien ha dicho que la subida para lo que queda de 2021 ha de ser relativamente limitada.

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

«Nos estamos planteando un aumento relativamente limitado y vamos a ver si los agentes sociales llegan a un acuerdo sobre esta cuestión para que podamos cuanto antes abordar esa subida para 2021», ha dicho la vicepresidenta en declaraciones a TVE horas antes de la nueva reunión que este lunes mantendrá el Ministerio de Trabajo con patronal y sindicatos.

«Tenemos que movernos en los parámetros del consejo consultivo, pero con margen», ha afirmado en referencia a la horquilla de entre 12 y 19 euros recomendada por los expertos.

«La idea es que lleguemos a una posición clara y tomemos esa decisión en el curso de septiembre para que ese aumento pueda aplicarse en octubre, noviembre y diciembre de este año», ha asegurado.

 

La gran banca europea gana en los paraísos fiscales 20.000 millones de euros, el 14% de su beneficio

La gran banca europea gana en los paraísos fiscales 20.000 millones de euros, el 14% de su beneficio

La gran banca europea gana en los paraísos fiscales 20.000 millones de euros, el 14% de su beneficio

DE LOS CUATRO BANCOS ESPAÑOLES ESTUDIADOS, SANTANDER (0,8 %) Y BBVA (1,5 %) SE SITÚAN EN LA PARTE BAJA DE LA TABLA, MIENTRAS QUE BANCO SABADELL Y BANKIA BFA NO DECLARARON GANANCIA ALGUNA EN PARAÍSOS FISCALES

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane
Los grandes bancos europeos contabilizan cada año 20.000 millones de euros en beneficios, el 14 % de todas sus ganancias, en paraísos fiscales donde de media pagan por ellos un 12 % en impuesto de sociedades, muy por debajo de lo que tributan en los países donde tienen su sede.

Según un estudio del centro EU TAX Observatory que será publicado el miércoles y al que tuvo acceso Efe, algunos grandes bancos llegan a contabilizar más de un 50 % de sus beneficios en estas jurisdicciones pese a que de media solo representan un 4 % de los trabajadores, lo que sugiere que están trasladando las ganancias desde dónde realmente se realizan hasta países con impuestos más bajos para aligerar su factura fiscal.

Los autores, que han analizado la presencia de las 36 grandes entidades financieras europeas en paraísos fiscales entre 2014 y 2020, señalan que esta apenas ha variado en los siete años pese a que la Unión Europea obliga desde 2015 a los grandes bancos a proporcionar su información tributaria en cada país precisamente para evitar estas prácticas.

Por ello, abogan por introducir un tipo mínimo de impuesto de sociedades a nivel global como el acordado en julio por 130 países de la OCDE para hacer menos atractivo el uso de estos paraísos fiscales. Calculan que fijándolo en el 15 % pactado estos bancos tendrían que abonar entre 3.000 y 5.000 millones de euros más en impuestos cada año.


PRESENCIA EN PARAÍSOS FISCALES



De los 36 bancos analizados, solo nueve no declararon ningún beneficio en paraísos fiscales y, del resto, el porcentaje varía entre el 0,2 % de Handelsbanken y el 58 % de HSBC, a la que siguen Monte dei Paschi (55,5 %) y Standard Chartered (30,8 %) como los bancos con más presencia en estos territorios.

De los cuatro bancos españoles estudiados, Santander (0,8 %) y BBVA (1,5 %) se sitúan en la parte baja de la tabla, mientras que Banco Sabadell y Bankia BFA no declararon ganancia alguna en paraísos fiscales, entre los que el informe incluye a Panamá, Gibraltar, Hong Kong o Bahamas y a socios comunitarios como Irlanda, Luxemburgo y Malta.

«Los beneficios declarados por los bancos en paraísos fiscales son anormalmente altos: de 238.000 euros por empleado, frente a 65.000 euros en países que no son paraísos», apuntan los autores, para quienes «esto sugiere que los beneficios registrados en paraísos fiscales son fundamentalmente trasladados desde otros países dónde ocurre la producción de servicios».

Como ejemplos citan a HSBC, que declara un 60 % de sus beneficios en Hong Kong pese a que solo tiene allí al 15 % de sus empleados, o a Deutsche Bank, que registra un 22 % en Luxemburgo, dónde no llega al 1 % de los trabajadores, y un 34 % en Alemania, dónde tiene a más del 50 % de su fuerza laboral.


IMPUESTOS MUY BAJOS



El nivel de tributación en estos paraísos fiscales es muy inferior al de otras jurisdicciones: del 12 % de media, frente al 21 % en el país sede de las entidades y al 23 % de otros terceros Estados.

Panamá, Bermudas o las Islas Vírgenes británicas aplican incluso un tipo «cero», mientras que en Irlanda no llega al 10 % y en Luxemburgo, el más alto, se sitúa en el 15 %.

De media, los bancos analizados acaban tributando a un tipo efectivo del 20 %, aunque en algunos casos (Monte dei Paschi, RBS, Barclays, Bayern LB y Nord LB) ni siquiera llega al 15 %, según el informe del Observatorio creado este año a iniciativa de la UE para investigar sobre evasión fiscal y asesorar a las instituciones.


TIPO MÍNIMO GLOBAL



Con este telón de fondo, los autores apuestan por fijar un tipo mínimo global del impuesto de sociedades y calculan que aplicando el 15 % pactado por la OCDE, los bancos pagarían entre 3.000 y 5.000 millones adicionales cada año (un 13 % más que la recaudación actual).

La cantidad se duplicaría si el tipo se fija al 21 %, hasta entre 6.000 y 9.000 millones, y se triplicaría si se lleva al 25 %, a entre 10.000 y 13.000 millones adicionales.

Los bancos españoles pagan tasas efectivas por encima de la media europea (20,9 % Santander, 24,3 % Bankia BFA y 27,6 % BBVA) con la excepción del Banco Sabadell, que abona un 15,6 %; y entre 2014 y 2020 pagaron 4.837 millones de euros en impuestos de media anual.

De haberse aplicado un tipo mínimo del 15 %, habrían tenido que tributar por unos 2.867 millones de euros más en ese periodo, o unos 478 millones de euros adicionales cada año, según los datos recopilados por el Observatorio.

La mayor parte de ese déficit (2.112 millones) correspondería a tasas por los beneficios registrados en paraísos fiscales.

Y, por bancos, al Santander, que habría tenido que abonar 2.419 millones de euros más en impuestos en estos siete años, en tanto que la factura para BBVA habría sido de casi 240 millones, para el Sabadell de 208 millones y para Bankia de 700.000 euros.

PSOE y Unidas Podemos se dan seis meses para estudiar los récords en el precio de la luz

PSOE y Unidas Podemos se dan seis meses para estudiar los récords en el precio de la luz

PSOE y Unidas Podemos se dan seis meses para estudiar los récords en el precio de la luz

Los grupos socialista y de Unidas Podemos han registrado en el Congreso una solicitud para crear una comisión de estudio sobre el precio de la luz, que lleva semanas batiendo récords, y la mejora del sistema eléctrico. Eso sí, se dan seis mes de plazo para ello, mientras la factura eléctrica ahoga a familias y empresas por su alto coste en una situación muy injusta con un bien básico como es la electricidad. Mientras los miembros de la comisión recibirán un extra en sus ya abultadas nóminas durante esos meses de estudio. Un diputado cobra entre 54.584 y 68.642 euros anuales sin sumar complementos, porque sumándolos supera fácilmente los 100.000 euros anuales. Las comisiones, como esta que se va a crear para el estudio del mercado eléctrico, incluyen bonificaciones extraordinarias para sus miembros destacados que van desde los 704 euros para los portavoces adjuntos y los secretarios de la Mesa a los 1.050 euros extra de los portavoces de comisión y vicepresidente de la comisión y los 1.445 del presidente, que será del PSOE o de Unidas Podemos.

Corredor de Bolsa en Wall Street, Nueva York. EFE/ Justin Lane

Esta nueva comisión es una propuesta conjunta de los dos socios de gobierno, que llega después de que ayer Unidas Podemos, por iniciativa propia y sin contar con el PSOE, registrara una proposición de ley en el Congreso para pedir la creación de una empresa pública de energía, como, según su portavoz, Pablo Echenique, existen en Europa, y establecer un precio fijo al megavatio nuclear y uno máximo al megavatio hidroeléctrico.

La puesta en marcha de esta empresa, que reclama Podemos y asumiría las concesiones hidroeléctricas que se vayan extinguiendo, es una iniciativa que el Ejecutivo también ha manifestado estar abierto a estudiar, aunque en el corto plazo las medidas que propone se limitarán a la fiscalidad.

La nueva propuesta que llega al Congreso y sí lleva las firmas de los dos partidos que conforman el Gobierno, PSOE y Unidas Podemos, pide una comisión no permanente, aunque con plazo de actuación de seis meses, y pretende buscar soluciones a las tensiones del mercado eléctrico que están provocando estos incrementos de la electricidad, con «consecuencias negativas y graves sobre una parte muy significativa de la población y del tejido económico».

El problema fundamental, señalan, es que estos precios tan altos «ponen en situación de estrés las economías de las familias y las pequeñas empresas», insisten.

Además, señalan, la aprobación este año de la ley de Cambio Climático y Transición Energética y los nuevos paquetes legislativos de la UE («Fit for 55») hacen necesario revisar el mercado energético «y un estudio en profundidad» del sector eléctrico.

El objeto de la comisión será el estudio de las causas y consecuencias de la evolución de los precios de la electricidad, especialmente en los últimos meses y plantear propuestas para diseñar un sistema eléctrico «que concilie la sostenibilidad ambiental con la justicia social y la competitividad de la economía». Hoy Bank of America lo ha dejado muy claro: El problema de los altos precios de la energía en España es su alta dependencia de las renovables y del gas.

La Mesa del Congreso calificó, además, el miércoles una iniciativa de Más País para promover una comisión de investigación sobre el alza del recibo de la luz, que negociaron después para darle forma de comisión de estudio y que contaba con el visto bueno de la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera.